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Registro Completo |
Biblioteca(s): |
Embrapa Solos. |
Data corrente: |
13/02/2023 |
Data da última atualização: |
29/03/2023 |
Autoria: |
EMBRAPA SOLOS. |
Título: |
Embrapa Solos: relatório anual 2021. |
Ano de publicação: |
2022 |
Fonte/Imprenta: |
Rio de Janeiro, 2022. |
Páginas: |
99 p. |
Descrição Física: |
il. color. |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
O ano de 2021 foi marcado pelo agravamento da pandemia da Covid-19, o que demandou muita adaptação, resiliência, comprometimento e criatividade. Trouxe mudanças fundamentais e contou com muita responsabilidade e superação do novo corpo gestor da Embrapa Solos e da equipe. Foi necessário superar muitos desafios para continuar conduzindo e buscando novas oportunidades de pesquisa, desenvolvimento e inovação para o ordenamento e o uso sustentável das terras do País. Durante todo o primeiro semestre, as equipes técnicas dos laboratórios e de serviços essenciais estiveram em revezamento, enquanto os demais empregados ficaram em teletrabalho. No segundo semestre do ano, mediante condições seguras, o trabalho presencial foi retomado de forma gradual em três etapas, a partir do mês de setembro. Múltiplas iniciativas, alinhadas às decisões e orientações da alta gestão da Embrapa, foram empreendidas para proteger e preservar a saúde dos empregados, estagiários, bolsistas, estudantes, menores aprendizes e terceirizados, para assegurar a produtividade das equipes e as entregas para a sociedade. O primeiro grande desafio da nova gestão foi revisar o Planejamento Estratégico da Unidade (PEU) para até 2030, alinhando-o ao Plano Diretor da Embrapa (PDE), que, em sua sétima edição, lançada em 2020, reforçou os valores organizacionais pautados na confiança e integridade, respeito, conectividade, inovação, excelência e sustentabilidade. Os ajustes nos compromissos e entregas do PEU foram elaborados de forma colaborativa por meio da participação ativa das equipes de pesquisa, transferência de tecnologia, administração e de gestão. E assim, de forma a aprimorar as estratégias de gestão, fomos capazes de identificar oportunidades nas megatendências identificadas no PDE e embasar o aumento da produtividade e eficiência produtiva, sustentabilidade e aspectos sociais para a programação das nossas ações e resultados. Ao longo deste relatório, será possível constatar os avanços que a Unidade obteve durante todo o ano de 2021, com o início da nova gestão, em 1º de junho de 2021. MenosO ano de 2021 foi marcado pelo agravamento da pandemia da Covid-19, o que demandou muita adaptação, resiliência, comprometimento e criatividade. Trouxe mudanças fundamentais e contou com muita responsabilidade e superação do novo corpo gestor da Embrapa Solos e da equipe. Foi necessário superar muitos desafios para continuar conduzindo e buscando novas oportunidades de pesquisa, desenvolvimento e inovação para o ordenamento e o uso sustentável das terras do País. Durante todo o primeiro semestre, as equipes técnicas dos laboratórios e de serviços essenciais estiveram em revezamento, enquanto os demais empregados ficaram em teletrabalho. No segundo semestre do ano, mediante condições seguras, o trabalho presencial foi retomado de forma gradual em três etapas, a partir do mês de setembro. Múltiplas iniciativas, alinhadas às decisões e orientações da alta gestão da Embrapa, foram empreendidas para proteger e preservar a saúde dos empregados, estagiários, bolsistas, estudantes, menores aprendizes e terceirizados, para assegurar a produtividade das equipes e as entregas para a sociedade. O primeiro grande desafio da nova gestão foi revisar o Planejamento Estratégico da Unidade (PEU) para até 2030, alinhando-o ao Plano Diretor da Embrapa (PDE), que, em sua sétima edição, lançada em 2020, reforçou os valores organizacionais pautados na confiança e integridade, respeito, conectividade, inovação, excelência e sustentabilidade. Os ajustes nos compromissos e entregas do PEU foram elabo... Mostrar Tudo |
Thesagro: |
Empresa Publica; Gestão; Inovação; Planejamento. |
Categoria do assunto: |
P Recursos Naturais, Ciências Ambientais e da Terra |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/doc/1151724/1/Embrapa-Solos-Relatorio-Anual-2021.pdf
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Marc: |
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Registro original: |
Embrapa Solos (CNPS) |
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Registro Completo
Biblioteca(s): |
Embrapa Soja. |
Data corrente: |
08/10/2014 |
Data da última atualização: |
29/01/2015 |
Tipo da produção científica: |
Documentos |
Autoria: |
CONTE, O.; OLIVEIRA, F. T. de; HARGER, N.; CORRÊA-FERREIRA, B. S. |
Afiliação: |
OSMAR CONTE, CNPSO; FERNANDO TEIXEIRA DE OLIVEIRA, Emater; NELSON HARGER, Emater; BEATRIZ SPALDING CORRÊA-FERREIRA, CNPSO - pesquisadora aposentada. |
Título: |
Resultados do manejo integrado de pragas da soja na safra 2013/14 no Paraná. |
Ano de publicação: |
2014 |
Fonte/Imprenta: |
Londrina: Embrapa Soja, 2014. |
Páginas: |
56 p. |
Série: |
(Embrapa Soja. Documentos, 356). |
ISSN: |
2176-2937 |
Idioma: |
Português |
Conteúdo: |
Caracterização das Unidades MIP. Ocorrência das principais espécies de insetos-pragas. Flutuações populacionais das principais pragas em relação ao desenvolvimento fenológico da soja. Flutuação populacional de lagartas desfolhadoras na soja. Flutuação populacional de percevejos na soja. Flutuação populacional de Heliothinae na soja. Aplicações de inseticidas e o controle das principais pragas. Aplicações de inseticidas em lavouras de soja no estado do Paraná. Custo de controle (Inseticida+Aplicação) nas diferentes unidades. Insetos-pragas no sistema produtivo e o MIP. Ações futuras do programa de MIP na Emater. |
Palavras-Chave: |
Disease; Manejo integrado de pragas. |
Thesagro: |
Controle integrado; Doença; Praga de planta; Soja. |
Thesaurus NAL: |
Integrated pest management; Soybeans. |
Categoria do assunto: |
-- O Insetos e Entomologia X Pesquisa, Tecnologia e Engenharia |
URL: |
https://ainfo.cnptia.embrapa.br/digital/bitstream/item/109670/1/Resultados-do-manejo-integrado-de-pragas-da-soja-na-safra-2013-14-no-Parana.pdf
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Marc: |
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